Die Industrie steht seit den letzten Jahren vor einer großen Herausforderung: Sie muss die neuen Generationen, die auf den Arbeitsmarkt drängen, für sich gewinnen, um zu bewältigen, dass ein Großteil ihrer Beschäftigten in den Ruhestand geht.
Jamais dans l’histoire récente, l’industrie n’a été confrontée à de telles difficultés de recrutement. Selon une étude de la Dares de 2023, le nombre d’emplois industriels vacants a été multiplié par trois entre 2017 et 2022, pour atteindre environ 60 000.
Selon la French Fab, 20 % des industriels refusent même des commandes car ils manquent de compétences en interne. Mais pourquoi les jeunes semblent-ils délaisser l'industrie, et quelles solutions sont envisagées pour inverser cette tendance ?
La nouvelle génération de talents “digital natives”, sensibles aux nouvelles technologies et adeptes du management horizontal, ont des aspirations différentes de leurs prédécesseurs ! Ils recherchent des environnements de travail plus agiles, offrant flexibilité, autonomie, et prises de décision rapides.
Or, l'industrie peut parfois être perçue comme traditionnelle et peu innovante par rapport à d'autres secteurs. De nombreux jeunes ont une image un peu dépassée de l'industrie, qui reste associée à la pénibilité.
Les industries traditionnelles peuvent aussi être associées à un impact négatif sur l’environnement ou à des pratiques de production peu durables, ce qui dissuade de nombreux jeunes talents de s'y engager.
Enfin, souvent situées dans les zones rurales, les entreprises de l’industrie sont loin des infrastructures de formation, ce qui rend difficile l'attraction de jeunes stagiaires, apprentis ou diplômés.
“Les métiers de l’industrie ont muté si vite, qu’il est indispensable de les faire connaître à la jeunesse, et de promouvoir toutes les opportunités présentes dans l’industrie. » Romy Christin, Responsable Qualité chez Mécapro Centre. (Interview UIMM - 2022)
Certaines entreprises de l’industrie ont pris le problème à bras-le-corps et proposent déjà des initiatives innovantes ou originales pour attirer les jeunes talents dans l’industrie. C’est le cas de Mécapro ou de Naval Group qui organisent régulièrement des visites de leurs structures pour les professeurs et les étudiants afin de leur faire découvrir leurs métiers. Des projets scolaires de conception 3D permettent également d'immerger les jeunes dans des projets concrets.
Faire rêver les jeunes générations en abordant des sujets d’actualités : transition écologique, usine du futur, féminisation des métiers… Depuis quelques années des milliers d'événements sont organisés partout en France pour tenter de renforcer l'attractivité du secteur !
Des campagnes de communication à grande échelle sont lancées pour valoriser les métiers industriels auprès des jeunes talents. On peut penser par exemple à la campagne du ministère « Avec l'industrie, mon aventure commence ».
L’OPCO 2i a également lancé une ambitieuse campagne de communication. Son objectif : transformer l’image de l’industrie et créer des vocations et ainsi combler les 70.000 postes vacants des industriels qui n'arrivent pas à recruter.
A son échelle, chaque entreprise de l’industrie peut contribuer à rendre sa marque employeur plus attractive auprès des jeunes talents. Il est notamment impératif de moderniser au maximum les outils de travail, de communication, et de formation pour les rendre plus performants et plus pertinents pour les jeunes générations.
Il existe encore trop souvent un énorme décalage entre les outils digitaux utilisés dans la vie personnelle et les outils professionnels. Si cette différence était encore acceptée par les générations précédentes, les Digital Natives risquent d’être moins friands des modes opératoires au format papier par exemple !
Retrouvez dans notre article 7 actions concrètes à mettre en place pour attirer les jeunes talents dans l’industrie.
"Avec Komin, nous avons documenté nos modes opératoires 10x rapidement qu'avec le papier"
- J. Cerruti (Responsable Méthodes & Industrialisation)
