Die Industrie steht seit den letzten Jahren vor einer großen Herausforderung: Sie muss die neuen Generationen, die auf den Arbeitsmarkt drängen, für sich gewinnen, um zu bewältigen, dass ein Großteil ihrer Beschäftigten in den Ruhestand geht.
Noch nie in der jüngeren Geschichte war die Industrie mit derartigen Einstellungsschwierigkeiten konfrontiert. Laut einer Studie der Dares aus dem Jahr 2023 hat sich die Zahl der offenen Stellen in der Industrie zwischen 2017 und 2022 auf rund 60 000 verdreifacht.
Laut French Fab lehnen 20 % der Industriellen sogar Aufträge ab, weil es ihnen intern an Kompetenzen mangelt. Aber warum scheinen junge Menschen die Industrie zu vernachlässigen und welche Lösungen werden in Betracht gezogen, um diesen Trend umzukehren?
Die neue Generation von Talenten, die als "digital natives" bezeichnet werden, technologieaffin sind und ein horizontales Management bevorzugen, haben andere Wünsche als ihre Vorgänger! Sie suchen nach agileren Arbeitsumgebungen, die Flexibilität, Autonomie und schnelle Entscheidungsfindung bieten.
Die Industrie kann jedoch im Vergleich zu anderen Sektoren manchmal als traditionell und wenig innovativ wahrgenommen werden. Viele junge Menschen haben ein etwas veraltetes Bild von der Industrie, die immer noch mit Schwerstarbeit in Verbindung gebracht wird.
Traditionelle Industrien können auch mit negativen Auswirkungen auf die Umwelt oder wenig nachhaltigen Produktionsverfahren in Verbindung gebracht werden, was viele junge Talente davon abhält, sich in diesen Bereichen zu engagieren.
Schließlich sind Industrieunternehmen, die oft in ländlichen Gebieten angesiedelt sind, weit von Bildungseinrichtungen entfernt, was es schwierig macht, junge Praktikanten, Auszubildende oder Hochschulabsolventen zu gewinnen.
"Die Berufe in der Industrie haben sich so schnell verändert, dass es unerlässlich ist, sie der Jugend näher zu bringen und alle in der Industrie vorhandenen Möglichkeiten zu fördern." Romy Christin, Qualitätsmanagerin bei Mécapro Centre. (Interview UIMM - 2022)
Einige Industrieunternehmen haben sich des Problems angenommen und bieten bereits innovative oder originelle Initiativen an, um junge Talente für die Industrie zu gewinnen. Dies ist der Fall bei Mécapro oder Naval Group, die regelmäßig Besichtigungen ihrer Einrichtungen für Lehrer und Schüler organisieren, um ihnen ihre Berufe näher zu bringen. Auch Schulprojekte zur 3D-Konstruktion ermöglichen es, die Jugendlichen in konkrete Projekte einzutauchen.
Die jungen Generationen zum Träumen bringen, indem sie aktuelle Themen aufgreifen: ökologischer Wandel, Fabrik der Zukunft, Feminisierung der Berufe... Seit einigen Jahren werden in ganz Frankreich Tausende von Veranstaltungen organisiert, um die Attraktivität des Sektors zu steigern!
Es werden groß angelegte Kommunikationskampagnen gestartet, um die Industrieberufe bei jungen Talenten aufzuwerten. Zu denken ist hier zum Beispiel an die Kampagne des Ministeriums " Mit der Industrie beginnt mein Abenteuer ".
OPCO 2i hat außerdem eine ehrgeizige Kommunikationskampagne gestartet. Ihr Ziel: das Image der Industrie zu verändern und Berufungen zu schaffen und so die 70.000 offenen Stellen der Industrieunternehmen zu füllen, die keine neuen Mitarbeiter einstellen können.
Jedes Unternehmen in der Industrie kann auf seiner Ebene dazu beitragen, seine Arbeitgebermarke für junge Talente attraktiver zu machen. Insbesondere ist es zwingend erforderlich, die Arbeits-, Kommunikations- und Ausbildungsinstrumente so weit wie möglich zu modernisieren, um sie leistungsfähiger und relevanter für die jungen Generationen zu machen.
Es besteht noch zu oft eine große Diskrepanz zwischen den digitalen Werkzeugen, die im Privatleben verwendet werden, und den Werkzeugen, die am Arbeitsplatz eingesetzt werden. Wenn dieser Unterschied von den früheren Generationen noch akzeptiert wurde, werden die Digital Natives möglicherweise weniger gerne z. B. Arbeitsanweisungen in Papierform annehmen!
Finden Sie in unserem Artikel 7 konkrete Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um junge Talente für die Industrie zu gewinnen..
"Mit Komin haben wir unsere Arbeitsanweisungen 10x schneller dokumentiert als mit Papier"
- J. Cerruti (Leiter Methodik & Industrialisierung)
