Der ökologische Wandel hat erhebliche Auswirkungen auf die Berufe und Kompetenzen in der Industrie. Um den ökologischen Herausforderungen gerecht zu werden, müssen die Unternehmen ihre Praktiken und Produktionsprozesse anpassen.
Mais cette évolution ne peut se faire sans un investissement massif dans la formation et la transmission de nouvelles compétences à leurs collaborateurs.
L’Observatoire Compétences Industries de l’OPCO 2i a publié en juin 2022 une étude sur plus de 230 métiers et leurs 8 000 compétences.
“D’ici 2025, certains métiers vont muter ou se renforcer en volume, tandis que d’autres devront se doter de compétences complémentaires sans induire de modification profonde du geste métier”.
Comment bien se préparer (et préparer ses collaborateurs !) à cette transformation en tant qu’entreprise industrielle ?
Voici le classement des actions prioritaires concernant les enjeux de la transition écologique selon l’étude de l’Observatoire Compétences Industries.
Source : Etude Observatoire Compétences Industrie Juin 2022
Pour garantir la pérennité de leur activité, les entreprises de l’industrie doivent en partie repenser leurs processus et les adapter aux normes environnementales les plus strictes. Cela implique souvent d'adopter des technologies plus propres, de réduire la consommation d'énergie et de matières premières, et de mettre en œuvre des pratiques de production plus efficaces et responsables.
En investissant dans des équipements plus modernes et plus efficaces, les entreprises peuvent non seulement réduire leur empreinte environnementale, mais aussi améliorer leur productivité et leur compétitivité sur le marché. Cela peut passer par l'adoption de technologies de pointe telles que les systèmes de production automatisés, les machines à faible consommation d'énergie et les équipements de recyclage avancés.
Avec ces évolutions vient aussi le besoin de former les collaborateurs à ces nouveaux processus et équipements : nouveaux modes opératoires, nouvelles normes de qualité et de sécurité. Il va devenir impératif de s’équiper d’outils permettant de mettre à jour rapidement les modes opératoires et de former efficacement aux nouvelles méthodes pour éviter l’impact sur l’efficacité opérationnelle.
Ce domaine d’action arrive en seconde position du classement des actions prioritaires pour les entreprises industrielles selon l’étude de l’OPCO 2i.
Il est en effet essentiel que les collaborateurs comprennent l'ampleur de ces enjeux afin de pouvoir contribuer de manière efficace à cette transformation et ce qu’elle implique comme changement sur leur métier. Cela comprend la prise de conscience des impacts environnementaux de leurs activités professionnelles, ainsi que la compréhension des solutions et des innovations disponibles pour réduire cet impact.
Pour que les collaborateurs puissent contribuer efficacement à la transition écologique, il est essentiel de leur fournir la formation et les ressources nécessaires. Cela peut inclure des programmes de formation sur les pratiques durables, l'utilisation efficace des ressources, la gestion des déchets et la sensibilisation environnementale. Il est également important de mettre à leur disposition des outils et des technologies qui facilitent la mise en œuvre de ces pratiques.
Le constat de l’étude menée par L’Observatoire Compétences Industries est simple. Contrairement à ce que nous pourrions imaginer, la transition écologique ne va créer que peu de nouveaux métiers dans l’industrie. Cependant, il va devenir crucial de renforcer et transmettre les compétences existantes sur certains sujets. (QHSE, maîtrise des normes environnementales, conception, maîtrise des matériaux…)
L'étude de OPCO 2I identifie notamment 5 familles de métiers qui seront plus impactées par la transition écologique. Les compétences à renforcer sur ces métiers paraissent plus nombreuses (entre 40 et 70% des compétences).
C’est le cas des Achats, de l’Ingénierie / R&D, de la Logistique / déchets / sécurité / qualité / environnement, de l’Ingénierie d’affaires et des métiers Méthodes et industrialisation.
7 entreprises interrogées sur 10 ont peu ou n’ont pas du tout identifié leurs besoins en formation associés à la transition écologique.
En complément des formations externes, mettre en place une culture du partage des connaissances et des savoirs au sein de l’entreprise va devenir un enjeu crucial pour les industriels.
Il se peut en effet que les compétences nécessaires à la transition écologique se trouvent déjà dans l’entreprise. Sur la plupart des familles de métiers identifiées, il existe déjà des experts en interne qui possèdent les compétences à renforcer pour le reste de l’équipe.
Il est donc impératif d’essayer de capitaliser sur ces connaissances déjà existantes !
En investissant dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, les entreprises de l’industrie peuvent non seulement répondre aux défis environnementaux actuels, mais aussi anticiper les tendances futures et se positionner en tant que leaders de l'industrie durable.
Cette transition vers des pratiques plus respectueuses de l'environnement offre également de nombreuses opportunités pour l'innovation et la croissance. En repensant leurs processus de production, en adoptant des technologies propres et en investissant dans des solutions durables, les entreprises peuvent non seulement réduire leur empreinte environnementale, mais aussi améliorer leur efficacité opérationnelle et créer de la valeur pour leurs parties prenantes.
Pour le futur de l'industrie, il est donc crucial de poursuivre les efforts de formation et de développement des compétences des collaborateurs pour accompagner au mieux cette transition écologique.
"Avec Komin, nous avons documenté nos modes opératoires 10x rapidement qu'avec le papier"
- J. Cerruti (Responsable Méthodes & Industrialisation)
